Las principales características
de la nueva empresa :
1º Estructura bien definida.
¿Qué quiere hacer?
¿Cómo, donde y por qué?
2º Comunicación hacia la acción.
Continua y responsable.
3º Cultura adaptativa.
Orientar la empresa hacia el cambio.
4º El Cambio como Regla.
No como excepción.
5º Eliminar barreras hacia el consumidor.
Contacto con la realidad.
6º Comunicación en tiempo real.
Rapidez de acción y respuesta adecuada.
Una mala estrategia es esperar y ver como viene
el futuro.
Manejar el cambio es difícil por la competencia
y no se pueden cometer errores.
Tampoco es posible concentrar la empresa solo
en el cambio. Hay que buscar beneficio.
Equilibrio entre ingresos y ganancias.
La estrategia es el resultado de la reorganización
de la empresa a base de:
Corregir el rumbo ante las sorpresa.
Decisiones rápidas y compartidas.
Descubrir oportunidades arriesgando.
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