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viernes, 28 de septiembre de 2012

¿ TU MARCA IMPORTA ?

"Buena Marca sin reputación....
   del montón."
Marca, es lo que tu dices de ti mismo.
Reputación,es lo que de ti dicen los demás.

Para tener una buena Reputación en la
Red hay que seguir unas pautas como
por ejemplo: La honestidad, transparencia,
respeto, libertad, participación, humildad,
motivador,abierto y sobretodo muy
INTERESANTE.

Tu buena Marca debe ir compartiendo
información que valga la pena, a nadie
le interesa tus intimidades, como no sea
para reírse de ti.  Todo el mundo busca
sacar algún beneficio particular de la
Red y eso es lo que debes hacer....el
intercambio de información útil.

Y si eres vendedor o empresario tu
Marca personal, te debe importar mucho:
 ¿Como te perciben los clientes?
 ¿Como usan tus productos?
 ¿Como evoluciona el mercado?
 ¿Qué hace la competencia?
 ¿Qué ideas puedes aportar y de donde
      las puedes sacar?
 ..............................................
Procura estar en los primeros puestos
de los Buscadores, cuida y haz activa
tu web, tu blogge, Redes Sociales,Foros,
en Facebook (Red social)
en Linkedin  (Red profesional)
en Twittwe    (Red de relaciones sociales)
En otras Plataformas: Flickr,Pinterest,
                 Youtube,Vimeo.
Marcadores sociales: Delicicious, Diigo,
                Slideshare,Quora,Wiki..

Puedes mejorar tu Marca participando
en espacios ajenos. Licencias de 
Creative Comsumer.

Sobretodo piensa antes de poner nada 
en la Red: ¿Como lo van a percibir 
tanto tus clientes como la competencia?
Lo que de verdad vale es tu Reputación.


LIBRO RECOMENDADO
"LAS CINCO DISFUNCIONES
     DE UN EQUIPO"
Autor: Patrick Lencioni
Editorial: Empresa Activa     Año 2012
Precio: 11' 50 Euros              www.herso.com

Conseguir que todos remen en la misma dirección
es el objetivo de formar un equipo eficaz.

Las 5 Disfunciones que hunden un equipo:
     1ª Falta de atención a los resultados.
     2ª Evitar responsabilidades.
    3ª  Falta de compromiso.
    4ª  Temor al conflicto.
   5ª  Ausencia de confianza.

Funciones:  Estatus y ego.
                   Estándares bajos.
                   Ambigüedad.
                   Armonía artificial.
                  Invulnerabilidad.

Modelo:  Ir a los resultados.
                Responsabilidad.
                Compromiso.
                Conflictos afrontados.
                Confianza
   Y sobretodo: MUCHO ENTUSIASMO.




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