SORPRENDE LO QUE SORPRENDE

"Vivimos de sorpresa en sorpresa por
  los cambios contínuos en todo"

Lo que no sorprende no atrae, no se
considera ni se valora.
Las empresas han de estar hoy y siempre
sorprendiendo a sus clientes.
¿Como?
Novedades, investigando, cambios, haciendo
algo que el cliente acepte como bueno para
el y lo valore como necesario.

Si se hace siempre lo mismo, no llama la
atención, no se valora y no se desea.
Mientras que las novedades y sobretodo
las innovaciones creadas a cambio de
ideas que acepta el propio cliente como
suyas le sorprenden y las desea.

La mejor idea es la que viene a cubrir
una necesidad real del cliente para su
mejora y este puede adquirirla en su
precio justo.

Todo tiene su tiempo y su duración y
al igual que los productos pasan de
moda si no se les renueva, las idea
hacen lo mismo.
Hay que estar contínuamente creando
nuevas ideas y este es trabajo de todos
los que van en el mismo barco. Desde
el capitán hasta el pinche de cocina.
En la empresa desde el director General
hastas quien realiza la limpieza tienen
siempre algo que aportar para el beneficio
 del cliente.

LIBRO RECOMENDADO
"EL  LIBRO NEGRO DEL
        EMPRENDEDOR"
Autor: Fernando Trías de Bes
Editorial: Empresa Activa     Año  2012
Precio: 11 Euros.                   http://www.herso.com/

No digas nunca que no te lo advirtieron.
Para emprender un negocio no basta con un motivo
hace falta motivación.
Es la ilusión lo que mueve la empresa.
Un emprendedor n unca se hace en una Escuela de
Negocio, es su propia motivación la que le hace ser
Emprendedor. No necesita motivos externos lo
hace por si mismo.
La genética tambien influye.
Busca socios cuando tu solo no puedas, pero
recuerda: Mejor solo que bien a compañado.
¿Como elegir un buen socio?
1º Conocerlo bien.
2º Que tenga carácter complementario. Nunca chocan.
3º Que no sea inferior y que aporte valor.
Pactar con el socio:
1º ¿Como vamos a separarnos?
2º Dar a cada cosa su valor pactado.
3º Valorar las aportaciones en dinero, activos , trabajo.

Recordar los motivos de pelea entre socios:
Por desavenencias entre aportaciones.
Por mezclar eficiencia y eficacioa.
Por el estilo profesional mal encarado.
Y por la duda que todo lo destruye.
Tener objetivos personales por encima de los objetivos
de la empresa.
Con el tiempo se pierden las ilusiones.
La idea es lo de menos lo imporante es la forma de la idea.
Nunca te centres en qué te van a comprar, céntrate en:
¿Por qué te tienen que comprar?
Ningún NOVEL , ha ganada jamás un NÓBEL.
El mas tonto hace relojes, si se empeña.
Mas vale conocido que por conocer.
Nunca pongas todos los huevos en la misma cesta.